Human Resource Management

Beratungsgesellschaft für strategische
Personal- und Organisationsentwicklung

Dienstleistungs
Portfolio

  • Fusions- und Integrationsberatung
  • ChangeManagement-Projektierung
  • Markenbildung und Differenzierung
  • Employer Branding | Fluktuationsreduzierung
  • Organisationsentwicklung
  • Direktansprache, Personalsuche und -auswahl
  • Persönlichkeitspotenzialanalyse
  • STRUCTOGRAM®-Coachings
  • IndividualTrainings für Auszubildende, Mitarbeitende und Führungskräfte
  • Akademiekonzeption und -aufbau
  • High Performance Content für Social Media
  • Fusions- und Integrationsberatung
  • ChangeManagement-Projektierung
  • Markenbildung und Differenzierung
  • Employer Branding | Fluktuationsreduzierung
  • Organisationsentwicklung
  • Direktansprache, Personalsuche und -auswahl
  • Persönlichkeitspotenzialanalyse
  • STRUCTOGRAM®-Coachings
  • IndividualTrainings für Auszubildende, Mitarbeitende und Führungskräfte
  • Akademiekonzeption und -aufbau
  • High Performance Content für Social Media

Dienstleistungs
Portfolio

Unsere Branchen Schwerpunkte

  • Automobilhandel
  • Automobilhersteller
  • Bankensektor | Finanzdienstleister
  • Energieversorger
  • Entsorgungsunternehmen | Recycling
  • Health-Care-Versicherungen
  • Lebensmittelhandelsketten
  • Pharmazeutische Industrie

Unsere Branchen Schwerpunkte

  • Automobilhandel
  • Automobilhersteller
  • Bankensektor | Finanzdienstleister
  • Energieversorger
  • Entsorgungsunternehmen | Recycling
  • Health-Care-Versicherungen
  • Lebensmittelhandelsketten
  • Pharmazeutische Industrie

STRUCTOGRAM®

Mastering The People Side of Business

STRUCTOGRAM® ermöglicht ein besseres Miteinander im Unternehmen und mit Kunden; durch Persönlichkeitsentwicklung, wirkungsvollere Kommunikation und Lösungsorientierung. Mithilfe von STRUCTOGRAM® analysieren Sie Persönlichkeitsmerkmale von Mitarbeitenden, Partnern und Kunden und entwickeln daraus handfeste Strategien für Ihren persönlichen und geschäftlichen Erfolg. STRUCTOGRAM® hilft sehr dabei, Teamstrukturen tatsächlich zu verstehen. Häufige Anwendungsfelder sind Verkaufs- und Führungsschulung, Teambildung, aber auch die Burnout-Prävention. Also überall da, wo Kommunikation wichtig ist.

Was macht dieses Strukturanalyse-System eigentlich so einzigartig?

  • Naturwissenschaftlich begründetes Persönlichkeits-Modell
  • Berücksichtigt aktuelle Erkenntnisse der Neuro- und Verhaltenswissenschaft
  • Stabile Analyseergebnisse mit hoher Prognosekraft und Trefferquote
  • Unterscheidet zwischen veränderbaren und unveränderbaren Eigenschaften
  • Geringer Zeitaufwand sowie einfaches Handling [Seminar bzw. Analyse]
  • Sehr einprägsame Ergebnisvisualisierung mit hohem Erinnerungswert
  • Teamarbeit: Deutlich mehr Verständnis für das Verhalten anderer Personen
  • Messbare Verbesserung von Kundenzufriedenheit und Verkaufserfolg
  • Optimales Instrument für die individuelle Führung von Mitarbeitenden

STRUCTOGRAM®

Mastering The People Side of Business

STRUCTOGRAM® ermöglicht ein besseres Miteinander im Unternehmen und mit Kunden; durch Persönlichkeitsentwicklung, wirkungsvollere Kommunikation und Lösungsorientierung. Mithilfe von STRUCTOGRAM® analysieren Sie Persönlichkeitsmerkmale von Mitarbeitenden, Partnern und Kunden und entwickeln daraus handfeste Strategien für Ihren persönlichen und geschäftlichen Erfolg. STRUCTOGRAM® hilft sehr dabei, Teamstrukturen tatsächlich zu verstehen. Häufige Anwendungsfelder sind Verkaufs- und Führungsschulung, Teambildung, aber auch die Burnout-Prävention. Also überall da, wo Kommunikation wichtig ist.

Was macht dieses Strukturanalyse-System eigentlich so einzigartig?

  • Naturwissenschaftlich begründetes Persönlichkeits-Modell
  • Berücksichtigt aktuelle Erkenntnisse der Neuro- und Verhaltenswissenschaft
  • Stabile Analyseergebnisse mit hoher Prognosekraft und Trefferquote
  • Unterscheidet zwischen veränderbaren und unveränderbaren Eigenschaften
  • Geringer Zeitaufwand sowie einfaches Handling [Seminar bzw. Analyse]
  • Sehr einprägsame Ergebnisvisualisierung mit hohem Erinnerungswert
  • Teamarbeit: Deutlich mehr Verständnis für das Verhalten anderer Personen
  • Messbare Verbesserung von Kundenzufriedenheit und Verkaufserfolg
  • Optimales Instrument für die individuelle Führung von Mitarbeitenden

DNLA
Potenzialanalysen

Erfolgsfaktoren messen und verbessern

In Zeiten des Fachkräftemangels wird die Frage der systematischen Personalauswahl, also wie man die richtigen Mitarbeitenden findet und auswählt, zu einer ganz entscheidenden. Wissenschaftliche Untersuchungen zeigen, dass eine fundierte Potenzialanalyse – kombiniert mit einem strukturierten Interview – mit Abstand die geeignetste Methode darstellt. Kandidaten werden sehr detailliert und objektiv mit ihren Potenzialen und Fähigkeiten analysiert, um auf dieser Grundlage dann die richtige Auswahlentscheidung zu treffen.

DNLA
Potenzialanalysen

Erfolgsfaktoren messen und verbessern

In Zeiten des Fachkräftemangels wird die Frage der systematischen Personalauswahl, also wie man die richtigen Mitarbeitenden findet und auswählt, zu einer ganz entscheidenden. Wissenschaftliche Untersuchungen zeigen, dass eine fundierte Potenzialanalyse – kombiniert mit einem strukturierten Interview – mit Abstand die geeignetste Methode darstellt. Kandidaten werden sehr detailliert und objektiv mit ihren Potenzialen und Fähigkeiten analysiert, um auf dieser Grundlage dann die richtige Auswahlentscheidung zu treffen.

In welchen Bereichen lassen sich diese Potenzialanalysen sinnvoll einsetzen?

  • Bewerberauswahl: Personalauswahl und Selektion auf allen Ebenen
  • Jahresbilanz: Regelmäßige Analyse des Kompetenzniveaus im Unternehmen
  • Führungskräfteentwicklung: Analyse vorhandener Managementkompetenzen
  • Stressprävention: Messung von Stressbelastung sowie Belastungsfaktoren
  • Alle Analysen und Kompetenzmessungen können online durchgeführt werden (z.B. bei Bewerbungsprozessen für Personen in der Endauswahl: Messung der Ausprägung von 17 Erfolgsfaktoren im Bereich Soziale Kompetenz + bei Führungskräften von 25 Erfolgsfaktoren im Bereich Management und Führung)
  • Ermöglicht gezielte Weiterbildung aufgrund identifizierter Kompetenzdefizite
  • Deutliche Kosteneinsparung durch Vermeidung von Fehleinstellungen

In welchen Bereichen lassen sich diese Potenzialanalysen sinnvoll einsetzen?

  • Bewerberauswahl: Personalauswahl und Selektion auf allen Ebenen
  • Jahresbilanz: Regelmäßige Analyse des Kompetenzniveaus im Unternehmen
  • Führungskräfteentwicklung: Analyse vorhandener Managementkompetenzen
  • Stressprävention: Messung von Stressbelastung sowie Belastungsfaktoren
  • Alle Analysen und Kompetenzmessungen können online durchgeführt werden (z.B. bei Bewerbungsprozessen für Personen in der Endauswahl: Messung der Ausprägung von 17 Erfolgsfaktoren im Bereich Soziale Kompetenz + bei Führungskräften von 25 Erfolgsfaktoren im Bereich Management und Führung)
  • Ermöglicht gezielte Weiterbildung aufgrund identifizierter Kompetenzdefizite
  • Deutliche Kosteneinsparung durch Vermeidung von Fehleinstellungen
ØANONYM PRÄSENTIERT

Digital Quality Content

Präsentieren Sie sich als modernes Unternehmen im Social Media

Aufmerksamkeitsstarke Videos, die kundenorientiert hochwertiges Know-How im Automobilbereich vermitteln.

Modernste 3D-Video-Produktionen in Kooperation mit renommierten Fachbetrieben.

Saisonale, fokussierte Themenauswahl mit direktem Praxisbezug rund um den Bereich After Sales.

mehr erfahren
ØANONYM PRÄSENTIERT

Digital Quality Content

Präsentieren Sie sich als modernes Unternehmen im Social Media

Aufmerksamkeitsstarke Videos, die kundenorientiert hochwertiges Know-How im Automobilbereich vermitteln.

Modernste 3D-Video-Produktionen in Kooperation mit renommierten Fachbetrieben.

Saisonale, fokussierte Themenauswahl mit direktem Praxisbezug rund um den Bereich After Sales.

mehr erfahren

Kontakt

STAAB + PARTNER
Beratungsgesellschaft für strategische
Personal- und Organisationsentwicklung
Seeblick 6
63868 Großwallstadt

Tel.: +49 (0) 6022 2086086
E-Mail: info@staab-partner.de